| スーパーコピー | 2023年 5月23日（火）21時29分 |
2005年発表の「ビッグ・バン」以降、勢いが止まらないウブロ。<a href="https://www.specopy.com/?brand-32.html" target="_blank">ロレックスコピー</a>その成功の源は、時計界、いや世界でもっとも成功した経営者のひとり、ジャン–クロード・ビバー氏の卓越したビジネス感覚。なぜ、彼はこれだけの成功を収めることができたのか？ 来日した本人に話を訊いた。文: 篠田哲生ニッチなジャンルでもナンバー1を目指せば勝てる2004年にウブロにCEOとしてジョインしたジャン–クロード・ビバー氏は、その際、3年間で収益を4倍に伸ばすと宣言した。しかし実際には、4年間で収益を約10倍にしてみせた。「『FASHION』の読者にも、まだウブロをもっていない人は多くいるだろう。それにはふたつの理由があると思う。ひとつは、ずばり“ウブロが好きではない”から。ウブロはニッチなマーケットを目指すスペシャルなブランドだから、好きじゃない人がいても驚くことではないし、仕方がないことだ。もうひとつは人によっては“高額な時計”だからというのもある。自宅に家具、ファッションや食事、クルマも必要だ。奥さんや子どもたちがいるなら、時計に使える費用はどんどん少なくなる。それも仕方がないことだ」ニッチなマーケットを目指した、高額な時計であっても、ウブロは世界中でファンを増やし続けている。「時計のデザインやカラーリング、マーケティング戦略も成功の要因だと思うが、もっと大きな成功の理由は、ウブロを身に着けることに価値がある『ステイタスのある時計』にしたこと。そのステイタスが、身に着ける人にとって“特別感”になっているん
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